セミナー概要

ゼロから体系的に学ぶ! ビジネス財務会計ベーシック講座
~講義と基礎演習を通して150分で決算書の基礎知識を習得~

こんなお悩みありませんか?
✓財務会計の基礎知識を体系的に習得したいが、何から勉強したらいいかわからない。
✓仕事が忙しくて、本を選ぶ時間も読む時間も確保するのも大変。
✓研修を受講したいが、仕事の関係で、複数日程の研修は受講できない。

財務会計の知識は、どのような職種においても役立つスキルです。
また、多くのビジネスパーソンもその大切さは認識しています。
しかし、仕事で時間が確保できなかったり、どこから学んだらいいのかがわからなかったりして、実際に学習に着手できずにいるビジネスパーソンが多いのも事実です。
つまり、学習に踏み出すことが、学習に着手できずにいる、多くのビジネスパーソンの一歩先に進むことにつながるのです。

本講座は、スキルUPをしたい、でも仕事で時間が確保できない、短時間で効率よく体系的に学びたい、こんな悩みをお持ちのビジネスパーソンの皆さま向けの会計の基礎講座です。

具体的には、
●財務会計の概要
-財務会計と管理会計の違い
●決算書類の種類
-貸借対照表の内容
-損益計算書の内容
-キャッシュフロー計算書の内容
●各決算書類のつながり
●最低限の経営分析
-収益性・効率性・安全性の代表的指標
-実例をもとに経営分析してみましょう

上記内容について、講師経験豊富な中小企業診断士(経営コンサルタント国家資格)による、わかりやすい講義と基礎演習、解説で習得いただきます。
また、講座終了後にも学習を深めたい方向けに、演習問題や学習方法をお伝えします。

財務会計に関する基礎を習得し、ビジネススキルを一歩前に進めてみませんか?

お願い

●本講座は「基礎講座」であり「ゼロから学びたい方向けの講座」です。B/S、P/L、CF計算書の内容について、学習経験のある方には物足りない内容となる恐れがあります。

講座受講の効果

●決算書の内容仕組みがわかるようになります
●決算書類のそれぞれのつながりがわかるようになります
●最低限の経営分析について知ることができます

持ち物

●筆記用具
●電卓(複雑な計算ではないので、携帯電話でも可です)

当日の流れ

1) 財務会計の概要
-財務会計と管理会計の違い
2) 決算書類の種類
-貸借対照表の内容
-損益計算書の内容
-キャッシュフロー計算書の内容
3) 各決算書類のつながり
4) 最低限の経営分析
-収益性・効率性・安全性の代表的指標
-実例をもとに経営分析してみましょう
※それぞれのセクションで演習問題を解いていただき、理解度を高めていただくことができます。

こんな方にお勧め

●ビジネス会計の基礎知識を体系的に学習したい方
●仕事が忙しく、参考書を選ぶ時間も読む時間も確保するのが大変な方
●研修を受講したいが、仕事の関係で、複数日程の研修は受講できない方

過去受講者の声

●大変タメになりました。参考書を読むのが怖くなくなりました。来てみて良かったです。
●何となく理解していた部分がスッキリできた。
●基本がとても良く理解できただけでなく、自己分析と今後の活動の励みになりました。
●とてもおもしろかったです。決算書について、受講前は全くわからなかったけれど、どのように見たら良いのかがとても良くわかりました。

講師

北田 健太
中小企業のための「売るチカラ」倍増プロデューサー
スティミュラス・ビジネスデザイン 代表
1985年2月埼玉生まれ、埼玉育ち、埼玉在住。

埼玉県内企業を中心に、中小企業の「売る力」を高める専門家。
「営業力を倍増させる3つの視点」をベースに、営業戦略立案、販路開拓、営業力強化、実行支援など、営業面の総合プロデュースを行っている。
また、社員の経営センスを鍛えるビジネスゲームや、目標達成実現を強くサポートする研修・セミナーなど、講師としても精力的に活動している。

大学時代4年間塾講師として活動し、生徒からの評判も良く、講師力には自信があった。
しかし、進路指導において生徒の声に耳を傾けず、生徒を泣かせてしまい、クレームを受けた経験も。
この経験から、相手の声に耳を傾け、相手の気持ちに寄り添った提案をすることの重要性を知る。
大学卒業後は総合容器メーカーで法人営業に従事。
戦略的思考の欠如、数字への苦手意識、タスク管理の甘さなどから、仕事がうまくいかず、悔しさの余り一人自宅で涙する日も。
苦手分野の解消に向け、簿記検定や中小企業診断士試験に向けた学習を進める中で、自分の得意分野を発見でき、自信を取り戻すことができた。
その後、幅広い業務を経験し、営業部門新人研修の講師を担当するなど、後輩の育成にも携わる。

資格学習で得た理論に、進学塾の講師経験、メーカーでの法人営業経験を融合し、営業力倍増をテーマにスティミュラス・ビジネスデザインを設立。
教科書通りでなく、支援先毎の実情に合わせた提案に、「わかりやすく、実践的」と支持を得ている。
親しみやすい人柄と、徹底的に支援先の実情を知ろうとする姿勢が評判。

自身がそうであったように、「普通の人でも売れる営業になれる。営業力倍増に向けた支援を通して、売れずに悩む中小企業をなくす!」をモットーに、日夜活動中である。

■得意分野
営業力強化、マーケティング、組織活性化

■主な実績
1)コンサルティング
売上拡大に向けたマーケティング施策提案
事業拡大に向けた経営戦略立案
補助金申請支援 他多数

2)執筆
同友館「企業診断」特集
中小企業庁ミラサポ特集
帝国ニュース埼玉県版 他多数

3)研修・セミナー
東京都民間委託事業ショップマネジメント科マーケティング講座
商工会議所経営指導員様向けヒアリング研修
企業研修(大手金融機関、大手不動産、総合人材サービス) 他多数

お問い合わせ

セミナー開催に関するお問い合わせは以下メールアドレスまでご連絡をお願い致します。

info@stimulus-biz.com