選ばれる理由

スティミュラス株式会社では、代表の北田健太が、企業･支援機関･商工団体･大学などに向けて、研修･セミナー･講演、営業･顧客獲得支援を行っています。

脳科学･心理学を活用した｢提案力｣｢巻き込み力｣のある幹部候補･次世代リーダー･営業人財の育成と、中小企業やひとり社長のための社外営業戦略室長として、単に知識をお伝えするだけでなく、受講者やクライアントが｢自分にもできそう｣と思い、実際の行動に移せる状態をつくることを大切にしています。

本ページでは、研修･セミナー講師、社外営業戦略室長、顧客獲得支援のパートナーをご検討中の方に向けて、スティミュラス株式会社が選ばれている理由をまとめました。

｢研修を実施しても現場が変わるか不安｣
｢営業や集客の仕組みを整えたいが、何から手をつければよいかわからない｣
｢自社の状況に合わせて、具体的に支援してくれる人を探している｣

このようなお悩みがある方は、ぜひご参考ください。

• 社員の主体性や行動力を高めたい企業
• 次世代リーダー･管理職候補･若手社員を育成したい企業
• 営業担当者の提案力･商談力を高めたい企業
• 新規集客や決裁者アポイントの仕組みを整えたい中小企業
• 短期間で顧客獲得力を底上げしたい中小企業･小規模企業
• 研修を｢聞いて終わり｣ではなく、現場行動につなげたい企業
• 商工会議所･支援機関･業界団体など、経営者向けセミナーを企画している主催者
• 創業期･成長期の事業計画、顧客獲得、販路開拓を支援できる講師を探している団体

1　研修･セミナー登壇の豊富な実績

スティミュラス株式会社 代表取締役の北田健太は、中小企業診断士･認定経営革新等支援機関として、企業研修、商工団体主催セミナー、支援機関の研修、大学での授業など、幅広い場で登壇しています。

研修･セミナー･講演会は年間110日以上登壇。一部上場企業向け研修でも7年間リピートされています。

対象者も、経営者、管理職、営業担当者、創業希望者、士業･コンサルタント、学生などさまざまです。

そのため、主催者の目的や参加者の理解度に合わせて、話す内容、事例、ワーク、着地点を調整しながら、場に合わせた研修･セミナーを設計できます。

2　｢わかる｣だけでなく｢動ける｣研修設計

研修で大切なのは、参加者が｢いい話だった｣で終わることではありません。

受講後に、現場で何をすればよいかが見え、実際に一歩動き出せることです。

スティミュラス株式会社では、難しい経営テーマや営業テーマも、受講者が日常業務に置き換えられるよう、具体例、ワーク、チェックシート、行動課題を組み合わせてお伝えします。

たとえば、営業研修であれば、単に営業理論を説明するのではなく、見込客との接点づくり、決裁者アポイント、商談の進め方、提案の言語化まで扱います。

人材育成研修であれば、リーダーシップ論を紹介するだけでなく、部下とのコミュニケーション、目標設定、動機づけ、行動変容につながる関わり方まで落とし込みます。

｢聞いて終わり｣ではなく、｢明日から何をするか｣が見える研修であることが、選ばれる理由のひとつです。

3　脳科学･心理学にもとづく再現性ある｢仕掛けづくり｣

スティミュラス株式会社の特徴は、気合や根性に頼った営業･育成ではなく、人が行動する仕組みを設計することです。

人は、正論を聞いただけでは動きません。

安心して受け取れること。
自分のことだと思えること。
できそうだと感じられること。
行動する理由が明確になること。

こうした人間の心理や脳の働きを踏まえて、研修･セミナー･営業導線を設計します。

一方的に教えるだけで成果につながらない研修･セミナーではなく、脳科学･心理学のエッセンスを活用し、｢提案力｣｢巻き込み力｣が現場で発揮される状態を目指しています。

営業支援においても、押し売りや根性営業ではなく、見込客が自然に関心を持ち、相談したくなる流れをつくることを重視しています。

そのため、営業が苦手な方や、強く売り込むことに抵抗がある方でも、自分らしさを保ちながら顧客獲得に取り組みやすい支援が可能です。

4　独立当初に顧客獲得で悩んだ経験をもとにした実践知

北田自身も、独立当初から順調に顧客獲得ができたわけではありません。

思うように仕事が広がらず、営業で言うべきことを言えず、悔しい思いをした経験があります。

その後、累計1,200万円以上の自己投資を行い、商品企画、集客、セールス、コーチング、マインドセットなどを学び、実践しながら、自身の顧客獲得の仕組みを磨いてきました。

その経験があるからこそ、｢売れない人は努力が足りない｣ではなく、｢売れる状態をつくる仕組みが足りない｣と考えています。

現在は、その実践記録とノウハウをもとに、中小企業社長、ひとり社長、士業･コンサルタント、講師業の方などに向けて、顧客獲得の仕組みづくりを支援しています。

たとえば、紹介頼みで受注が不安定だった士業が1ヶ月で14件の社長アポイントを獲得したり、個人WEB制作業が2週間で4件の新規受注を達成したり、契約単価が上がらず多忙だったコンサルタントが契約単価2倍につなげたりと、顧客獲得力の底上げにつながる成果が生まれています。

5　集客･営業･育成を分断せず、一貫して設計できる

多くの企業では、集客、営業、社員育成が別々の課題として扱われがちです。

しかし実際には、売上や成長につながる行動はつながっています。

どのような見込客と出会うのか。
どのような言葉で関心を持ってもらうのか。
どのように商談へ進めるのか。
どのように提案し、成約後に成果へつなげるのか。
その動きを社員やチームが再現できるのか。

スティミュラス株式会社では、研修講師としての教育設計、法人営業･営業戦略の現場経験、中小企業診断士としての経営支援を組み合わせて、集客･営業･育成を一貫して考えることができます。

単発の研修や一時的な集客施策で終わらせず、事業の成長につながる仕組みとして設計できる点が強みです。

6　受講者･クライアントの状況に合わせて内容を調整できる

同じテーマの研修でも、対象者によって必要な内容は変わります。

経営者向けであれば、経営課題や事業成長とのつながり。
管理職向けであれば、部下育成やチームづくり。
営業担当者向けであれば、商談化、提案、成約率向上。
創業希望者向けであれば、事業計画、顧客獲得、販路開拓。

スティミュラス株式会社では、事前に目的や対象者を確認したうえで、研修･セミナーの構成を調整します。

業種、参加者の経験値、主催者の狙い、開催時間、ゴールに合わせて、事例やワークを変えながら、参加者にとって実感しやすい内容へ落とし込みます。

｢自社の状況に合う内容にしてほしい｣
｢参加者のレベルに合わせてほしい｣
｢単なる一般論ではなく、現場で使える話にしてほしい｣

このようなご要望にも柔軟に対応しています。

7　公的支援と民間ビジネスの両方を理解している

北田健太は、中小企業診断士･認定経営革新等支援機関として、事業計画策定、補助金、融資、経営革新、経営力向上などの経営支援にも携わっています。

一方で、民間企業における法人営業･営業戦略の経験、そして自身の事業運営を通じた集客･販売の実践経験もあります。

そのため、単に制度や理論を説明するだけでなく、現実の中小企業がどのように売上をつくり、人を育て、事業を前に進めるかという視点で支援できます。

商工会議所、支援機関、金融機関、自治体関連のセミナーでも、経営者にとって実務に落とし込みやすい内容としてお伝えできます。

8　優しい語り口と、行動を引き出す場づくり

研修やコンサルティングでは、正しいことを伝えるだけでは不十分です。

参加者やクライアントが安心して話せること。
自分の課題として受け取れること。
｢それなら少しやってみよう｣と思えること。

スティミュラス株式会社では、こうした心理的なハードルにも配慮しながら、研修や支援の場を設計しています。

クライアントからは、｢教科書通りではなく、自分の実情に合わせた具体的で実行可能な提案なので行動できる｣｢優しい語り口で安心して相談できる｣といった声をいただいています。

厳しく追い込むのではなく、相手の可能性を信じ、行動できる環境を一緒につくる。

その関わり方も、スティミュラス株式会社が選ばれる理由です。

9　｢格好良い大人｣を増やすというミッション

スティミュラス株式会社が目指しているのは、単に研修を実施することや、営業ノウハウを提供することではありません。

魅力ある商品･サービスが世の中に広がり、提供者自身がイキイキと充実感を持って仕事ができる状態をつくること。

仕事に熱中する｢格好良い大人｣を増やし、子どもたちが｢早く大人になりたい！｣とワクワクできる社会を創ること。

そのために、集客･営業･育成を通じて、人と会社が前に進む瞬間を支援しています。

目先のテクニックだけでなく、働く人が自分の仕事に誇りを持ち、成長し続けられる状態をつくる。

このミッションに共感してくださる企業･団体様と、一緒に明るい未来をつくっていきたいと考えています。

ご相談いただけるテーマ

• 顧客獲得の全体設計
• 新規集客･見込客づくり
• 決裁者アポイント獲得
• ソリューション営業･提案営業
• セミナー営業の設計
• 営業資料･提案書づくり
• 次世代リーダー育成
• 管理職候補育成
• 若手社員育成
• チームビルディング
• 創業支援･事業計画策定
• 経営者向けセミナー･講演

ご依頼の流れ

研修･セミナー･営業支援をご検討中の方へ

研修や営業支援は、実施すること自体が目的ではありません。

大切なのは、受講者やクライアントが行動し、成果につながる変化が生まれることです。

スティミュラス株式会社では、脳科学･心理学にもとづく｢仕掛けづくり｣と、現場で使える具体策を組み合わせて、人と会社の成長を支援しています。

｢自社に合う研修を相談したい｣
｢営業･集客の仕組みを整えたい｣
｢社員が自ら動くチームをつくりたい｣

このようなご相談がありましたら、お気軽にお問い合わせください。